кризис

В периоды спада продаж владельцы бизнесов могут впадать в панику – люди заказывают вяло, делают мало покупок, звонят по рекламе меньше, почему-то продвижение услуг по-старому перестаёт работать.

В таком случае самое время продвижение услуг предпринимателям попробовать осуществлять новыми способами.

Пора стать специалистом по низкозатратному маркетингу. Ведь в основы предпринимательства входит такой аспект как генерировать новые идеи, независимо какие это направления бизнеса.

Такой маркетинг очень перспективен для малого, среднего а иногда даже большого бизнеса. Его нужно обязательно освоить предпринимателю. Особенно в условиях когда покупательская способность снижена.

Это направление часто также называют «малобюджетным» или «партизанским» маркетингом. Потому что продвижение услуг осуществляется бесплатно или при очень малом вложении денег.

Как думаете, при очень низких затратах продвижение услуг для вас станет эффективнее, если хотя бы каждую неделю внедрять по новому способу? Несомненно.

Вот несколько примеров того как своё продвижение услуг успешно осуществили некоторые фирмы:

В прошлом посте про личное развитие я рассказал о варианте развития - через кризис. Своим бездействием некоторые доводят до того, что жизнь начинает его пинать. И довольно сильно, ощутимо. Или неправильными, суетливыми действиями ускоряют приближение и углубляют кризис.

Но есть и второй вариант собственного развития. Он простой в формулировке, но не лёгок в реализации – это развитие мотивации для планомерного продвижения вперед. Это требует четко сформулированной цели и определения этапов ее достижения. Например, открытие бизнеса или его развитие то же требует конкретных целей.

Конечно развитие мотивации лучше, но, к сожалению, большинство из нас начинают действовать, когда уже невозможно терпеть обстоятельства.

Для большинства так: чтобы начать двигаться вперед, нужно получить ощутимый пинок под зад.

Мотивация и стимул играют значительную роль в каждодневной деятельности каждого предпринимателя. Это своего рода этапы предпринимательской деятельности – на одном этапе движет стимул, потом происходит развитие мотивации и движущей силой становится собственная мотивация. Эти движущие силы являются часть бизнес системы. И их присутствие не зависит от направления бизнеса, они есть в любом деле. Это основы того как делать бизнес.

Хочется, конечно, что бы было по-другому. Но обычно мы начинаем закономерно уходить от того, что бы сменить свой «внутренний движок» со стимула и развитие мотивации сделать для себя обязательным. Отговорки типа: а и так всё хорошо, зачем что-то менять, буду менять что-то тогда, когда точно буду знать что мне нужно. И так до очередного пинка под зад.

Причём тут личное развитие и предпринимательская деятельность? Приведу пример, что бы было понятнее, что я имею ввиду.

Вы в начале своего бизнеса искали клиентов и проводили с ними переговоры. Но прошли месяцы и вы с тем же количеством контактов заключаете больше сделок, и вам они даются легче, чем в начале. Вопрос: так стало, потому что изменился рынок или потому что у вас произошло личное развитие? Очень маловероятно, что рынок стал податливее, значит, изменились вы сами.

Идём дальше. Следующий пример.

Раньше вы дрожали от одной мысли, что вам придётся принимать на работу своего первого сотрудника. А по прошествии времени вы уже как само собой разумеющееся делегируете работу новым сотрудникам, рабочим. Теперь у вас появилось свободное время, что бы внедрить свои новые идеи. А здесь что изменилось? Только вы сами. У вас произошло личное развитие: вы научились делегировать.

Вывод. Личное развитие и предпринимательство неразрывно связаны. При чём личное развитие является причиной изменений в бизнесе. И чем оно происходит чаще и значительнее, тем больше и резче скачки в развитии бизнеса. А если личное развитие отсутствует, то это отразится застоем в делах. А позже выльется в кризис…

Наверняка слышали фразу: «Люди и организации развиваются через кризисы». Кризис - это глубокая неудовлетворенность текущим положением вещей, жизнью, собой, это мотивация и стимул для начала изменений.

Кризис затронул практически каждого из нас, но и в этих условиях жизнь должна продолжаться. И предпринимательство тут безусловно выигрывает. Предприниматель не может ждать, пока он закончится – слишком долго, еще как минимум, года полтора – два, а жить с меньшим количеством денег все это время совсем не хочется. Он будет действовать. Будет искать выход, а у предпринимателя он есть всегда. Кризисное время - это хорошая школа для закалки такого качества как предпринимательство, а это так важно для человека стремящегося к успеху в своей жизни!