эффективность

Ценность времени это очень важно для предпринимателя, гораздо важнее прибыли. И вот почему.

Понятно, что любая деятельность, которая делается для получения денег – это обмен своего времени на деньги. Будь то предпринимательская деятельность или просто работа.

У предпринимателя есть цели, которые он ставит перед своим бизнесом. Каких рубежей ему необходимо достичь. Но его бизнес – это средство для достижения его личных целей. Зачем он занимается бизнесом? Именно не почему, а зачем. Попросту говоря что он хочет купить или обеспечение какого образа жизни он стремится себе позволить.

И необходимо время для достижения этих целей. Вот тут-то ценность времени и проявляется. Какой смысл в свободном и независимом образе жизни или собственном доме, если это всё будет достигнуто к пенсионному возрасту? Смысла в этом довольно уже не много. В этом и есть ценность времени. Нужно достичь свои цели всего за несколько лет.

Одним из важнейших вопросов управления человеческими ресурсами является обеспечение эффективной мотивации к повседневной трудовой деятельности. Этот вопрос является обязательной составляющей работы руководителя любой организации. Они должны постоянно знать какова объективная оценка мотивации работников предприятия. И поэтому многие исследователи уделяли этому вопросу значительное внимание в течение нескольких веков промышленного и организационного развития.

Все теории мотивации имеют одну общую особенность. Это то, что до сегодняшнего дня ни одна из них не устарела, добавляются новые теории, но старые не теряют своей актуальности. Этот факт объясняется тем, что в различных организациях используются основные идеи, выводы и рекомендации разных теорий мотивации. Положения этих теорий являются своего рода инструментами оценки существующей или формирующейся системы мотивации.

В достижении любой цели важен путь - метод.
Любая методика должна отвечать на два вопроса:

• - Что делать?
• - Как это сделать?

И на выходе результат - цель достигнута.

Вернемся к причинам, по которым задачи не решаются. Одна из главных причин была названа в прошлых постах– отвлечение на второстепенное, т.е. суета в делах.
И вторая причина не решения задачи – в низкой эффективности делателя.