Преимущества и недостатки линейного руководства

Такая схема руководства эффективно используется для сравнительно простых видов деятельности, основанных, на выполнении однотипных зада­ний. На рис. изображена схема линейного руководства применительно к малому предприятию по сбору вторичном сырья у населения (НППП — начальник приемного передвижного пункта, И — исполнитель).

Преимущества линейного руководства: отсутствие противоречивых ука­заний; личная подотчетность исполнителя одному лицу; ответственность каждого за выполнение задачи (дисциплина); стимулирование развития компетентности.

Недостатки: потребность в высокой квалификации руководителей,— особенно вышестоящих; увеличенное время прохождения информации по уровням руководства; исполнители, кроме своих основных обязанностей, выполняют "штабную" работу по учету и контролю.