Преимущества и недостатки функционального руководства

Рассмотрим преимущества и недостатки, которые имеет функциональное руководство.

Преимущества функционального руководства: уменьшенное время на прохождение информации; специализация деятельности руководителей; высшее руководство менее загружено, чем при линейной схеме руководства.

Недостатки функционального руководства: возможность получения противоречивых указаний; сложность разделения взаимосвязанных функ­ций между функциональными руководителями и сложность контроля; недо­статочная гибкость.

Линейная и функциональная схемы руководства дают хороший резуль­тат при их соединении. При этом образуется линейно-штабное, линейно-функциональное, матричное управления и управление через отделы.

Линейно-штабное управление. Основывается на линейной схеме руко­водства. Все исполнители однозначно подчиняются линейным руководите­лям. Для повышения мобильности и разгрузки высшего руководства созда­ется "штаб", включающий специалистов по различным сферам деятельности

Схема линейно-штабного управления трубоэлектросварочным цехом показана на рис.

В отличие от функциональных руководителей, "штабные" специалисты не могут давать указаний исполнителям. Их полномочия касаются советов вышестоящему руководителю и выдачи указаний по его поручению. Тем самым образуется приоритетность указаний, что исключает их противоречивость.