Оценка мотивации и её потенциала

Оценка мотивации является в некотором плане проблемой. Попытка её изучить, опираясь на теории мотивации рассматривается в научных изысканиях ученых Дж. Р. Хакмана, Г. Р. Олдхэма, И. П. Пономарева, М. И. Магуры, М. Б. Курбатовой. В них решаются эти проблемы мотивации.

Описываемая в их научных публикациях оценка мотивации персонала относится к одной из ее форм, а именно мотивации работой, которая возникает у сотрудника организации при выполнении самой работы.

Согласно «Теории характеристик работы» Дж. Р. Хакмана и Г. Р. Олдхэма в содержании работы существует ряд факторов, которые мотивируют сотрудника, что так же подтверждают процессуальные теории мотивации.

Эти факторы носят качественный, субъективный характер и проявляются в оценках содержания работы самим работником. Мотивация работой создается в процессе её выполнения, что приводит к самовоспроизводству вознаграждения. Как видно что сдельная оплата труда не обязательно является значимым фактором в мотивации работника.

В современной науке эта теория получила название редизайна труда, в соответствии с которой оценка мотивации работой следует измеряется посредством пяти характеристик и производственный совет обязательно должен иметь это ввиду:

• разнообразие работы;
• законченность работы;
• значимость работы;
• автономность в работе;
• обратная связь от работы.

Эти характеристики в редизайне труда находятся в определенной взаимосвязи, тем самым оценка мотивации может быть определена количественно (см. рис.).