Функциональное руководство

Функциональное руководство. В отличие от линейного, загруженность вышестоящего руководителя снижена за счет выделения однотипных задач. Под однотипные задачи выделяется руководитель в узкой, сфере деятельности. Этот, так называемый функциональный руководитель, в пре­делах своей сферы деятельности руководит исполнителями. За счет специа­лизации отдельных функциональных руководителей создается возможность управления большим числом исполнителей. Тем самым обеспечиваются ус­ловия для уменьшения уровней руководства.

При функциональном руководстве предусматривается связь не только функциональных руководителей и исполнителей, но и руководителей между собой. Например, начальник технического отдела может выдать указание начальнику отдела кадров о приеме на работу высококвалифицированного специалиста. В функции вышестоящего руководителя входит обязанность общего руководства и регулирования отношений между функциональными руководителями в напряженных ситуациях. У него появляется возможность отвлечься от текущих задач и заняться перспективными. Схема функцио­нального руководства показана на рис.