Бизнес блог Дмитрия Сосновского

После распада СССР в жизни людей очень многое изменилось. За короткий промежуток времени может произойти много перемен, за которыми нужно успевать. В то время план жизни у людей был предельно прост. Достаточно было один раз в жизни получить необходимые знания, чтобы всю жизнь применять их на практике.

Самообучение заключалось в получении профессии. В то время мало что менялось и поэтому понятие «ценность времени» отсутствовало. Например, рабочий всю жизнь работал токарем на заводе. Он мог так 30 лет работать на одном станке, и ничего в его профессии не претерпевало изменений.

В сегодняшнем мире все обстоит иначе – токарю нужно постоянно осваивать новые виды станков и оборудования с цифровым и программным управлением, чтобы его знания и навыки были востребованы на рынке труда.

Получение прибыли подразумевает не только решительность и самомотивацию, но и постоянное самообучение. Каждому гражданину нужно постоянное самообучение. К чему все эти рассуждения. Нужно быть готовым, что изменения наступят в любой момент. Многие не успевают подстраиваться под изменения, и поэтому некоторые либо развиваются и живут дальше, либо остаются у разбитого корыта.

Промежуток времени от возникновения идеи до ее реализации может занимать один день или даже год. Мало кто из начинающих бизнесменов осознает ценность времени. Не важно, сколько времени потребовалось для того, чтобы предприниматель начал создавать бизнес схемы, искать поставщиков и рынки сбыта, реализовывать свои проекты.

Получение прибыли является важным аспектом ведения успешного бизнеса. План жизни настраивает людей на положительный лад, делает их дерзкими и решительными. Получение прибыли решает финансовые трудности и показывает людям правильное направление ведения успешного бизнеса. Причина кроется в том, что многим получение прибыли помогает решить жизненные проблемы – постоянная нехватка денег, отсутствие цели в жизни, семейные неурядицы.

Можно быть по-настоящему счастливым, когда чувствуешь себя реализованным, и у тебя нет проблем с финансами. Получение прибыли помогает людям не сойти с ума от одних только желаний иметь много денег. Желания могут деградировать человека. Слова Дональда Трампа: “Если ваша реальность начинается с мечты, то ваши мечты могут стать реальность” могут иметь катастрофические последствия, если воспринимать их буквально.

План жизни обязан быть у каждого предпринимателя, независимо от того, как успешно развивается и работает его бизнес, т.к. план жизни будет постоянно напоминать предпринимателю о том, чего еще предстоит добиться в этой жизни. Ценность времени понимают немногие в этом мире. Только по прошествии многих лет люди осознают, как дорого время.

План жизни помогает правильно составлять бизнес схемы, успешно вести деловые переговоры и искать выгоду во всем. Развитие мотивации способствует тому, что планы бизнесмена постоянно меняются, в них вносятся дополнения, изменения, ставятся новые задачи. Что же все таки отличает обычных людей от успешных?
У обывателей отсутствует план жизни, у них есть только желания. Каждый из нас мечтает о квартире, машине и банковском счете на приличную сумму. Есть только желания, но нет четкого алгоритма действий, который воплотит желания в реальность.

В конечном итоге большинство так и остается у разбитого корыта своих желаний. Мало кто из людей имеет четкий план жизни, они не планируют свои действия, а, следовательно, нет четкого плана насчет крупных покупок. Квартиру в престижном районе или хорошую машину не купишь на кредит, получить который маловероятно.

Нужно ставить конкретные цели и выполнять их четко в срок. Например, нужно постоянно стремиться увеличивать годовой оборот, искать новых клиентов и реализовывать доходные проекты. Только в этом случае можно думать о хорошей квартире и престижном автомобиле. План жизни на первый взгляд может показаться мелочью, но он помогает не сбиться с правильного пути. Постоянно нужно помнить о том, чего предстоит достичь. Только тогда конечная цель станет реальной. Простые желания здесь не помогут.

Ценность времени это очень важно для предпринимателя, гораздо важнее прибыли. И вот почему.

Понятно, что любая деятельность, которая делается для получения денег – это обмен своего времени на деньги. Будь то предпринимательская деятельность или просто работа.

У предпринимателя есть цели, которые он ставит перед своим бизнесом. Каких рубежей ему необходимо достичь. Но его бизнес – это средство для достижения его личных целей. Зачем он занимается бизнесом? Именно не почему, а зачем. Попросту говоря что он хочет купить или обеспечение какого образа жизни он стремится себе позволить.

И необходимо время для достижения этих целей. Вот тут-то ценность времени и проявляется. Какой смысл в свободном и независимом образе жизни или собственном доме, если это всё будет достигнуто к пенсионному возрасту? Смысла в этом довольно уже не много. В этом и есть ценность времени. Нужно достичь свои цели всего за несколько лет.

Начать предпринимать – это хорошо, ведь само по себе ничего не произойдёт. Но только не любое действие принесёт прибыль.

Совсем не факт, что если каждый день работать над проектом, то будет хороший результат. Можно ничего в итоге не получить. Но бывает и совсем наоборот. Правильные действия определяют результат. А действия выстраиваются в бизнес схемы. При повторении которых будет положительный предсказуемый результат. И те начинающие предприниматели, кто уже начали создавать свой бизнес, это могли заметить.

Важно отслеживать эффективность действий. Усиливать то что даёт продвижение услуг и отказываться то того, что не приближает Вас к желаемому результату.

Например, реклама в газете. Это традиционные бизнес схемы с использованием этого вида рекламы. Но ведь одно дело, когда газета выходит большим тиражом, другое, когда её читает мало людей. Но гораздо важнее кто читает эту газету и зачем, хоть и тираж одинаковый. Читать могут пенсионеры, а могут люди, ищущие нужные им услуги или товары и готовые их заказать.

Многие, используя заезженные бизнес схемы, повторяют одни и те же ошибки, а потом удивляются, почему нет прибыли.

В цели предпринимательской деятельности в основном входит и увеличение прибыли. То есть цель увеличить продажи. Есть несколько способов, стратегий маркетинга помогающих увеличить продажи. Как в нелёгкие времена для рынка в целом, так и в обычное время стабильности.

1 – Убрать неэффективную рекламу

Необходимо урезать расходы на те виды рекламы, которые не дают «выхлопа». Сюда же относятся и рекламные акции.

Но не попадитесь вот на что. В вашем арсенале рекламных средств есть как неэффективные, так и эффективные. Можно запросто отсечь рекламные каналы, помогающие вам увеличить продажи. Если не знать эффективность каждого в отдельности. То есть нужно научиться отличать эффективные от балластных.

Для этого нужно наладить учет эффективности рекламы. А так же учёт отдачи от каждой рекламной кампании и акции. Тут же и выяснится какая реклама себя даже не окупает.

Есть ряд способов что бы отследить как тот или иной вид рекламы ведёт к цели увеличить продажи. От использования разных номеров телефонов в разных рекламных объявлениях до «подставных должностей».

В периоды спада продаж владельцы бизнесов могут впадать в панику – люди заказывают вяло, делают мало покупок, звонят по рекламе меньше, почему-то продвижение услуг по-старому перестаёт работать.

В таком случае самое время продвижение услуг предпринимателям попробовать осуществлять новыми способами.

Пора стать специалистом по низкозатратному маркетингу. Ведь в основы предпринимательства входит такой аспект как генерировать новые идеи, независимо какие это направления бизнеса.

Такой маркетинг очень перспективен для малого, среднего а иногда даже большого бизнеса. Его нужно обязательно освоить предпринимателю. Особенно в условиях когда покупательская способность снижена.

Это направление часто также называют «малобюджетным» или «партизанским» маркетингом. Потому что продвижение услуг осуществляется бесплатно или при очень малом вложении денег.

Как думаете, при очень низких затратах продвижение услуг для вас станет эффективнее, если хотя бы каждую неделю внедрять по новому способу? Несомненно.

Вот несколько примеров того как своё продвижение услуг успешно осуществили некоторые фирмы:

В прошлом посте про личное развитие я рассказал о варианте развития - через кризис. Своим бездействием некоторые доводят до того, что жизнь начинает его пинать. И довольно сильно, ощутимо. Или неправильными, суетливыми действиями ускоряют приближение и углубляют кризис.

Но есть и второй вариант собственного развития. Он простой в формулировке, но не лёгок в реализации – это развитие мотивации для планомерного продвижения вперед. Это требует четко сформулированной цели и определения этапов ее достижения. Например, открытие бизнеса или его развитие то же требует конкретных целей.

Конечно развитие мотивации лучше, но, к сожалению, большинство из нас начинают действовать, когда уже невозможно терпеть обстоятельства.

Для большинства так: чтобы начать двигаться вперед, нужно получить ощутимый пинок под зад.

Мотивация и стимул играют значительную роль в каждодневной деятельности каждого предпринимателя. Это своего рода этапы предпринимательской деятельности – на одном этапе движет стимул, потом происходит развитие мотивации и движущей силой становится собственная мотивация. Эти движущие силы являются часть бизнес системы. И их присутствие не зависит от направления бизнеса, они есть в любом деле. Это основы того как делать бизнес.

Хочется, конечно, что бы было по-другому. Но обычно мы начинаем закономерно уходить от того, что бы сменить свой «внутренний движок» со стимула и развитие мотивации сделать для себя обязательным. Отговорки типа: а и так всё хорошо, зачем что-то менять, буду менять что-то тогда, когда точно буду знать что мне нужно. И так до очередного пинка под зад.

Причём тут личное развитие и предпринимательская деятельность? Приведу пример, что бы было понятнее, что я имею ввиду.

Вы в начале своего бизнеса искали клиентов и проводили с ними переговоры. Но прошли месяцы и вы с тем же количеством контактов заключаете больше сделок, и вам они даются легче, чем в начале. Вопрос: так стало, потому что изменился рынок или потому что у вас произошло личное развитие? Очень маловероятно, что рынок стал податливее, значит, изменились вы сами.

Идём дальше. Следующий пример.

Раньше вы дрожали от одной мысли, что вам придётся принимать на работу своего первого сотрудника. А по прошествии времени вы уже как само собой разумеющееся делегируете работу новым сотрудникам, рабочим. Теперь у вас появилось свободное время, что бы внедрить свои новые идеи. А здесь что изменилось? Только вы сами. У вас произошло личное развитие: вы научились делегировать.

Вывод. Личное развитие и предпринимательство неразрывно связаны. При чём личное развитие является причиной изменений в бизнесе. И чем оно происходит чаще и значительнее, тем больше и резче скачки в развитии бизнеса. А если личное развитие отсутствует, то это отразится застоем в делах. А позже выльется в кризис…

Наверняка слышали фразу: «Люди и организации развиваются через кризисы». Кризис - это глубокая неудовлетворенность текущим положением вещей, жизнью, собой, это мотивация и стимул для начала изменений.

Сегодня поговорим о создании бизнес системы.

В пост я вставил видео-ролик с Олегом Тиньковым, в котором он говорит о том, что за свою предпринимательскую деятельность он создал. Он создал бизнес системы. Это подтверждает тот факт, что он потом их продал. Ведь если бы эти бизнесы не были целостными системами, то выгодно продать за миллионы долларов это было бы невозможно. Да и вообще создать что-то масштабное то же.

Поэтому создание бизнес системы очень важно для надёжного и работающего дела. Нужно что бы дело работало на предпринимателя, а не предприниматель на него. Так правильно.

Постоянно открывается все больше новых проектов, количество их растет. Люди хотят иметь свой доход, а не зарплату от работодателя. Потому что если жить только на зарплату и зависеть от работы, то количество возможностей в жизни не так велико.

И вот люди пытаются открыть своё дело, зарабатывать деньги. Но в то же время, далеко не у всех, получается, открыть проект, чтобы приносил деньги.
И поэтому создание бизнес системы является обязательным условием, что бы бизнес давал доход, работал. И радовал его владельца, давал новые возможности в его жизни. А не лишал времени и чего-то ещё.

Обратите внимание, что, как только ставишь новую цель, появляются новые идеи для ее достижения. И при чём их не мало. Еще вчера даже мысли не было, а теперь появились огромные планы. С чем это связано? И не важно думаем ли мы как осуществить открытие бизнеса или о том, какие направления бизнеса выбрать. Или о совершенно других делах.

Когда мы распыляемся на работу, семью, различные проблемы, а ещё если есть проблемы мотивации, то решение не спешит приходить. И не спроста. Ведь необходима концентрация на одном, на главном. Отключившись от остальных проблем и задач, и сосредоточившись на единственной, можно найти верное решение для неё.

Работать, не отвлекаясь, является важным принципом, что бы сгенерировать новые идеи. Когда мысли скачут на всё и сразу, то всё время сбиваешься. Вроде бы что-то пришло, но оно не додумано и в результате ничего толком не получается.

Мы можем генерировать новые идеи десятками в день, но обычно не используем это. А зря. Потому как любые области жизни нам под силу, везде можно навести порядок и преуспеть.

Но, решать все задачи по очереди, отключаясь от всего остального. Гораздо эффективнее если постоянно держать в голове одну мысль – как решить проблему, какие новые идеи решат её?

То ли ведешь переписку с партнером, проводишь деловые переговоры, даёшь задание сотруднику и всегда концентрируешься на одном. Из опыта знаю, как тяжело бывает отходить от суеты. Когда скачешь от задачи к задаче. Или после того как почти одновременно разговариваешь с несколькими людьми или сотрудниками в ICQ и по телефону. Какой тут уже может быть креатив, что бы найти новые идеи?

При концентрации эффективность значительно повышается, приходят свежие и совершенно новые идеи. Этот принцип поможет всегда и в любой области, от личной жизни, до бизнеса. Это влияет на генерацию идей.

В свете последних событий в мире, стране у некоторых может сложиться впечатление, что надёжные направления бизнеса в природе уже не существуют. Что денег стало меньше, конкуренции стало больше, ниши все заняты, идей не хватает. И вообще лучше переждать годик-два, а лучше три. А там уже и будет видно.

Вот и приехали. Вот и подошли к ответу на вопрос о том, какие направления бизнеса самые надёжные. Вспомним ещё сюда до кучи, что вообще в бизнесе чаще всего встречается. Поставки, движение оборотных средств, заказы, различные виды коммерческих договоров, товары, налоги, офисы, расходы. Но за всей этой мишурой и надуманностью можно не разглядеть ЛЮДЕЙ которые этот самый бизнес и делают.

Люди, работающие в компании, определяют её надёжность. Определяют надёжность направления бизнеса этой компании. Чем компания занимается? Продажей оборудования, спецтехники, электроинструмента, бумаги, принтеров или ещё чего? Не важно. Гораздо важнее тот единственный человек, который стоит во главе этой компании. Это её владелец.

Открытие бизнеса – это один из этапов предпринимательской деятельности. И открытие бизнеса подразумевает некоторые нюансы. Но, давайте в начале определим, что я под «открытие бизнеса» подразумеваю.

Это как самостоятельный, отдельный от всего проект, так и проект внутри проекта. Пример первого - привоз больших оптовых партий товара из заграницы и продажа его мелкими оптовыми партиями у себя в стране. Пример второго - создание сбытовой сети производственного предприятия.

Многие, кто начинают открытие бизнеса в самом начале, ждут скорых результатов. Ну, буквально через неделю. И если их не случается, то энтузиазм сильно спадает. Например, ждут что у них сделают хороший заказ.

Но в принципе это вопрос такой. Смотря чем заниматься, и с какими наработками приступать к делу.

Открытие бизнеса может быть с полного нуля. А может быть и с уже готовыми ресурсами. Людскими, денежными, есть отработанные и ныне действующие схемы продаж, закупок, документальных оформлений и т.п.

Поэтому нужно реально расценивать чего ждать, от того или иного начала нового проекта.

Наверняка многие слышали о том, что предприниматели много трудятся - трудоголики. Слышали о том, что трудоголизм и создание прибыльного дела – эти вещи связаны. Однако же и рабочие на стройке много работают, и дворник, и сотрудники в офисе то же, и даже иногда засиживаются допоздна. Чем же тогда собственник фирмы отличается от своих сотрудников? Ведь трудоголизм может быть и у сотрудника и у хозяина фирмы.

Если он много работает и при этом тяжело, то почти ничем. Он просто тогда трудится на себя. Ходит к себе на работу. Это уже не создатель бизнеса, если ему присущ трудоголизм, если он не задумывается при этом о вреде работы.

В таком случае он уже стал наёмным работником. Но это же противоречит сложившемуся мнению о предпринимателях. Ведь нужно проявлять трудоголизм, что бы добиться успеха. А действительно ли это так?

Давайте поставим это утверждение под сомнение. А может это специально пускают такие слухи, что бы сотрудники не стремились к созданию своего собственного дела, а оставались работать на хозяина фирмы?

А может это просто очень хорошо видны плохие примеры владельцев бизнесов, а настоящих предприимчевых людей не видно? Не видно из-за того, что их собственная эффективность высока, что бы им нужно было много и упорно трудится. О таких ещё говорят, что они везунчики. Делают мало, а получают много.

Тем более согласитесь, что гораздо больше трудоголизма у простых служащих и рабочих.
Давайте разберёмся где тут правда.

Чтобы узнать ответ на этот вопрос, разберемся для начала в понятиях. Что же такое «трудоголизм»? Трудоголизм — это чрезмерное трудолюбие. Обратите внимание – чрезмерное. То есть слишком, больше чем это необходимо. Получается что трудоголизм - это не очень хорошо.

Трудоголизм - приносит вред для создателя компании. Ниже я попытаюсь ответить почему это так.

Здравствуйте, мои читатели! Те кто читает этот бизнес блог!

СКАЧАТЬ моё аудиопослание на 2010 год

Вот и подходит очередной год к концу, было в нем и хорошее и плохое, но все равно, это был наш год. Мы живем в это время, и следующий год тоже предстоит прожить, прожить лучше. Будет он трудным или не очень, сложно сказать.

Легче пройдет для тех, кто сделал верные выводы, кто правильно оценил ситуацию и в соответствии с ней, разработал стратегию движения к целям, предварительно, обозначив их. Если в этом году все плохо, значит планы на будущее нужно пересмотреть.

Раз стратегия жизни не дает результата, значит ее нужно менять, менять на новую. Делать то, что раньше не делал, ставить цели такие, которые раньше не ставил. Это не просто, но другой дороги нет, хочешь не хочешь, на нее надо стать, определиться, решить, что тебе надо и начать идти. Как ни покажется странным, но у нас все возможности для этого есть.

Существует проблема прибыли от небольших проектов, бизнесов. Заключается она в том, что зачастую начинающие предприниматели становятся мелкими предпринимателями. И на этом долго засиживаются. Большинство бизнесменов как раз имеют мелкие бизнесы, и часто настолько мелкие, что даже не привлекают наёмных людей.

Как таковых причин для беспокойства нет, просто нужно учитывать, что другие  предприниматели затрачивают на свои бизнесы столько же времени, а отдача у них в разы больше. И уровень личного сервиса у таких предпринимателей в их бизнесе то же выше. Пример личного сервиса – раз он больше зарабатывает, то ездит не просто на иномарке, а на бизнес-классе. Может иметь свой личный кабинет, кожаное кресло, секретаря…

Поэтом непременно нужно настраиваться на более крупный проект. Иначе к мелкому можно прирасти и оторваться получится с трудом. Это не хорошо и не плохо, это – закон времени, все ведь меняется, движется вперед. Либо развитие – либо регрессия. Со всеми вытекающими. А нам же нужен успех, да?

Вероятно, каждого хоть раз в своей жизни посещали идеи о собственном бизнесе. Кому-то он виделся в виде автомастерской, кому-то магазином с мороженным, а кто-то мечтал открыть свой бар на побережье Тихого океана. Но лишь немногие из этих радужных и светлых идей были превращены в жизнь.

Почему так происходит? Кого-то останавливают суеверия и страхи, недостаточная вера в успех собственного дела. Кто-то попросту не готов управлять бизнесом. Кто-то поддается на уговоры родни и друзей, которые видят эти новые идеи как бесперспективные. А кому-то все-таки хватает мужества на открытие бизнеса, который пройдя тернистый путь к успеху и процветанию, постепенно завоевывает рынок и становиться источником колоссального дохода. О таких смельчаках потом скажут, что им повезло или что идея пришлась к месту. В чем же была уникальность этих идей, которые принесли их владельца солидные дивиденды?

Очень много людей хотят открыть бизнес и многие его открывают, но дальше этого, до следующей стадии – извлечения прибыли, дело, как правило, не доходит.  Почему?

Представьте, Вы открыли свой бизнес, занимаетесь оказанием каких-то услуг или может быть, торговлей. От чего будет зависеть успех деятельности? От качества, стоимости и главное, от количества клиентов, которые к Вам обращаются.

Если не будет найдено достаточно заказчиков (через ту же рекламу в газетах), то и прибыль соответственно, выйдет маленькая.

Реклама – двигатель торговли, это, почему-то, часто забывают. Человек определился с тематикой бизнеса, открыл магазин, размещает в нем товары и больше ничего не делает. Он ждет, когда появятся клиенты.

Как правило, на этой стадии бизнес и заканчивается, потому, как сами клиенты не появляются, их нужно привлекать, рекламируя бизнес, продвигая его.  Создание бизнеса, а затем его продвижение – вот две основные стадии, которые нужно выполнять.

Наполовину создать прибыльный бизнес – не получится, нужно уметь находить покупателей, это факт и его нужно признать. Бизнес получается только с помощью хорошей рекламы. Поэтому в основу деятельности предпринимателя, нужно ставить ее, отводя многое на второй план.

Каждый предприниматель ищет прибыльную нишу, что бы открытие бизнеса было успешным. Бизнеса нового или первого. Это, с одной стороны, правильно, но не всегда.

Как ни покажется странным, но деньги, это не единственный критерий выбора направления бизнеса, хотя многие именно с этого начинают. На “одних деньгах” долго не проработаешь, особенно если учесть, что какое-то время прибыли может не быть. Или она может быть недостаточной.

Если мотивация и стимул - деньги, то смысл работать, как правило, пропадает и в любой момент проект может “застыть”. Исходить нужно из личных предпочтений, тогда не смотря ни на что, бизнес будет расти и в результате, появятся хорошие прибыли. И даже проблемы мотивации вряд ли у вас возникнут

У многих возникнет вопрос: а как же тогда быть с остальными направлениями, ведь их повсюду много и денег приносят не мало.  “Коммерческие проекты” нужно создавать как дополнение к основному, тогда по инерции, будешь и их развивать. Бесцельное зарабатывание денег, очень быстро надоедает и долго на такой “идее” не продержишься.

Обычно это несколько месяцев, может быть год – потом направление бросается или продается.

Каждый предприниматель, занимающийся бизнесом, хотел бы получить результат. Достичь своей цели предпринимательской деятельности. Кто-то больше получает, кто-то меньше, почему так? Дело в том, что успех проекта зависит не только от того какие новые идеи заложены в её основу, но и от действий затрачиваемых предпринимателем для достижения цели.

Насколько больше их будет (с высоким качеством), настолько выше будет результат. Как правило, после первого, второго успеха, многие начинают ловчить и делать перерывы в работе, объясняя это тем, что деньги заработаны, и можно отдохнуть.

Действительно, отдых заслужен и часто необходим, но нужно учитывать то, что в Ваши направления бизнеса, одновременно, много людей вклвдывают свой труд. То есть работает и вполне заслуженно, могут Вас обойти. Тот, кто ленится и откладывает на потом, может остаться позади. И догнать, потом бывает очень сложно.

Для того чтобы сохранять равновесие, нужно установить минимум, который должен быть выполнен, в день, в неделю и месяц. Обучение должно осуществляться всегда, независимо от наличия знаний и социального (материального) положения.

Как правило, большинство из тех, кто уже начал свой бизнес, постоянно задают себе вопрос – почему я раньше не начал? Было бы больше результатов, чем имею сейчас. Смысла жаловаться и причитать, разумеется, нету. Но, тем не менее, очень часто так происходит. Смысл есть только в том, чтобы учиться на своих и чужих ошибках, понять, что на самом-то деле, ограничений для старта никаких нету, они у нас в голове.

Именно “благодаря” сомнениям, страхам и "глюкам" большинство не могут решиться и реализовать свои замыслы и идеи. Причем в большинстве случаев, составленный план действительно оказывается хорошим и действуя по нему, человек смог бы заработать деньги. Но без реализации, от плана не останется и следа.

Думать – необходимо, но, сколько бы мыслей не было у нас в голове, пользы от них не будет, если не решиться на воплощение идеи в жизнь. Задайте вопрос – чего я боюсь, почему не начинаю? За часик – другой размышлений, можно выписать не один десяток причин, которые и мешают.

Разбирать сомнения нужно каждому. Они тот самый ограничитель, который удерживает нас от больших достижений. Ну и конечно, большую роль играет то, с кем Вы чаще всего общаетесь. Если с сомневающимися, то сами понимаете, что ничего в этом хорошего быть не может.

Тот, кто пробивается, начинает идти вверх. А ведь больше и некуда, стоять на месте больше не интересно, вниз катиться нельзя. Остается единственно верный путь – вверх, к своим целям.

И есть очередной способ монетизации конкретно блогов:

Есть два способа разобраться в интересующей теме, это – все время собирать и собирать какую-то информацию, либо, владея какой-то частичкой ее, приступать к действиям, получая информацию по ходу.

Первый способ простой, но может быть долгим, т.к. сколько не собирай, всегда кажется, что чего-то не знаешь (и это так!).
Второй способ – более трудный, но очень надежный, т.к. многое из того, что мы не знаем, будет понятно с практикой, но не стоит этого пугаться.

На практике обычно, все оказывается проще, чем мы представляли. Почему? Потому как многое из того, о чем мы размышляем – просто надуманно.

Что именно делать и как заниматься тем самым бизнесом, ведь ждать действительно надоело? Желание, то есть, но бросаться в неизвестность совсем не хочется. Действительно, “не зная броду, не суйся в воду”, гласит известная пословица. Просто так взять и броситься в неизвестность, может быть чревато последствиями.

Но для того и открыт бизнес блог, для того в нём и даются ответы, чтобы люди получали определенную информацию, знания, на базе которых будут принимать решения и действовать.

Для начала необходимо составить план, на базе которого будут приниматься решения. Чем точнее он будет, тем выше шансы на успешное открытие бизнеса. Чем больше пробелов и пустот, тем больше нужно додумывать и узнавать самому. Но, если нет уверенности, то даже при наличии нужной информации и подробным планом, дальше рассуждений не уйдешь.

Поэтому я стараюсь дать заряд веры в Себя, который можно применить как в бизнесе, так и в жизни в целом. На базе его все, между прочим, и строиться. Ведь на самом то деле, многие знают, как создать тот или иной проект, как открыть свое дело, но, чего-то не хватает для начала. Да, это уверенность.

В бизнесе прерывать процессы не надо, разве что в случае, если дело “поставлено на рельсы” и может приносить прибыль уже без Вашего участия. Но до этого момента нужно хорошо постараться, раскрутить проект и наладить его.
Нужно идти в ритме рынка. Упустите возможность, не поймете что-то, потом сложнее будет.

Ищите информацию, читайте отраслевую литературу, видьте возможности. Каждый может получить что-то полезное для себя и перенести уже в свою деятельность. Но важно понять – от чтения пользы не будет, если не перейти к действиям.

Можно годами читать, слушать советы, но так и не решиться на свой собственный проект.

И в результате потерянные годы, упущенное время и много возможностей. Они не ушли, их использовали другие, те, кто был смелее и решительнее. Те, кто сделал на шаг больше Вас. Но не все так плохо, еще можно догнать тех, кто обошел “на повороте” и даже, обогнать.

Здравствуйте, предприниматели!
Как только Вы открыли свой бизнес, сразу необходимо приступать к раскрутке и улучшению проекта. Это, во-первых, привлечет клиентов, во вторых, даст возможность для параллельной раскрутки своих собственных проектов, которые у Вас появятся чуть позже.

Нельзя останавливаться на чем-то одном, выбрали направления бизнеса и смотрите чем бы заняться ещё. На одном проекте можно организовать несколько источников дохода, которые в совокупности, будут давать намного больше, чем один.

Трудозатраты и время на ведение практически те же, рекламируете основной проект, и тем же клиентам даёте информацию об остальных направлениях, товарах, если они, конечно, есть. Какие направления для проектов лучше выбрать? Нужно исходить как из прибыльности, так и сезонности бизнеса, дабы в течение года у Вас был постоянный и стабильный доход.

Например, летом, можно заниматься туристическими направлениями, отдых в Крыму, Европе и т.д. Достаточно договориться с владельцами туристических баз и агентств о сотрудничестве и стать представителем в своем регионе. К тому же можно со скидкой отдыхать Вам и Вашей семье.

Открывая свой бизнес-проект, большинство из предпринимателей прилагают усилия только на начальном этапе, направляя действия на получение первой прибыли.

Это для них основная и главная цель.
Частично это правильная позиция, но только с одной стороны.
Кроме прибыли есть еще развитие проекта, то, с какой скоростью он будет расти.
Это один из основных факторов, приводящих к прибыльности проекта.

Обычно открытие бизнеса сводится к выбору направления бизнеса, ниши и быстрой раскрутке, за счет чего прибыль и идет. Но нужно учитывать, что после первого месяца существования бизнеса, будет и второй и третий, пятый и десятый.

И каждый месяц проект должен расти.
Без роста, не будет увеличения прибыли, она останется на прежнем уровне, как бы не хотелось больше получить.

Нужно учитывать и такой момент, то, что приносило прибыль сегодня или на протяжении нескольких месяцев (и даже лет), может перестать приносить деньги, в виду высокой конкуренции или потери актуальности.

Увидеть выбор, оценить, принять решение, правильная последовательность в любой сфере, но для многих, как написал - это как мантра, только слова. Но для собственников и руководителей предприятий – это необходимость, прямая обязанность каждого руководителя в деле предприятия.

• Увидел
• Оценил
• Принял решение

Увидеть ситуацию на рынке, оценить ее и принять решение по изменению курса продвижения предприятия, увидеть ситуацию с сотрудниками, оценить и принять управленческое решение, увидеть ситуацию в отношениях с партнерами, оценить и принять решение в переговорах. Т.е. это то, что должен делать каждый руководитель, причем важное уточнение - сознательно.

Тема мотивации и самомотивации много где раскрывается. Мотивация и стимул - эта тема очень важна для предпринимателя. Но давайте зайдём к этой теме со стороны стимула: какую имеют разницу мотивация и стимул?

Я допускаю гипотезу, что этот бизнес блог Вы читаете в надежде, что информация в нём Вам поможет. Может быть, это иллюзия?

Согласитесь, иллюзия не помогает в достижении цели, а мешает – искажает действительность. Поэтому от иллюзий нужно избавляться, и в первую очередь, от иллюзий о самом себе.

Начнем?
Что для каждого в большей мере является движущей силой: стимул или мотивация? Какова ваша оценка мотивации, которая вами движет? Не читая дальше, ответьте на эти вопросы. На вскидку. И я предполагаю, что в конце поста ваш ответ изменится.

Для того чтобы продвинуться дальше по теме мотивация и стимул, нужно определить отличие тех, кем движет стимул, от того кем движет мотивация.
У меня есть следующая гипотеза:
Чем меньше человек управляет своей жизнью, тем большей движущей силой для него является стимул.

Ежедневно, многие задаются вопросами по созданию и расширению своего бизнеса.

Многие из Вас уже встали на путь предпринимательства, еще большим предстоит стать на него. Предпринимательство - лучший путь в решении материального благополучия.
Но, как и водится, самое сложное – начать. Ну конечно начать – не самое главное. Но для каждого своё. Для многих главное – это всё таки начать.

И дело не в том, что мешает лень, причина заключается в нехватке информации.
Идей хватает почти у каждого, причем, в некоторых случаях – их несколько десятков. Но как реализовать, как применить, чтобы все получилось?

Во-первых – не нужно спешить.
Бросить все и мгновенно начать действовать – далеко не всегда верное решение.